Anzeigen - Warum diese Anzeigen?
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MarkenInformation:
Klose
ENTDECKEN SIE ESSKULTUR!
Lassen Sie sich von über 1.000 Produkte aus den Bereichen Tische, Stühle, Boards/Sideboards, Vitrinen & Schränke, Eckbänke und Wohnbeispiele inspirieren!
ZEIGEN SIE STIL - IHREN EIGENEN!
90 Stoffe, 22 Holzfarbtöne - 1 Preis! Ohne Mehrkosten schaffen Sie Ihr ganz persönliches Unikat. Und alles in Top-Qualität - typisch Klose eben!
Die Klose Kollektion GmbH gehört zu den führenden Herstellern von hochwertigen Speisezimmermöbeln in Deutschland. Seit der Gründung im Jahr 1963 ist die oberste Zielsetzung die Schaffung hochwertiger Möbelstücke für unsere Kunden. Wir sind ein kompetenter Lieferant des Möbelfachhandels in ganz Deutschland und Europa.
UNSERE MOTIVATION
Qualität
Für unsere Produkte verwenden wir ausschlieÃlich hochwertige Hölzer. Strenge Richtlinien bei der Auswahl der Materialien, moderne Fertigungsverfahren und eine bewährte Qualitätssicherung haben uns zu einem der führenden Hersteller hochwertiger Speisezimmermöbel in Deutschland gemacht.
Individualität
Die individuellen Wünsche unserer Kunden stehen im Vordergrund. Wir helfen Ihnen, Ihre individuellen Vorstellungen zu realisieren und begleiten Sie von der Ideenfindung bis zur Realisierung Ihrer Wohn- und Möbelkonzepte. Viele unserer Möbelstücke erhalten Sie auf Wunsch auch als Sonderanfertigung.
Kundenzufriedenheit
Unsere Arbeit war erfolgreich, wenn unsere Kunden viele Jahre und Jahrzehnte Freude an ihren exklusiven Möbeln haben. Nach dieser Maxime arbeiten und handeln wir jeden Tag. Für Sie.
Astor Wohnideen
Wir verkaufen nicht nur Produkte - wir verkaufen Wohnideen!
Die Firma Astor-Wohnideen GmbH wurde 1999 gegründet und hat sich am Standort Beverungen/Ostwestfalen fest etabliert.
Das aktuelle Möbelangebot setzt sich aus den Kollektionen:
KOLONIAL, WHITE-LOOK, REPRO und NEW PINE sowie den Eichenkollektion CUBE & MONACO zusammen.
Neu hinzu gekommen sind "CHINESISCHE MÃBEL" und TEAK MÃBEL und ebenfalls ein umfangreiches Angebot an SITZMÃBELN.
Abgerundet wird das Sortiment mit der Kunstgewerbe-Kollektion.
Hier finden Sie die unterschiedlichsten Accessoires sowie schmiedeeiserne Möbel; vorwiegend für den Garderobenbereich.
Seit der Gründung wurde das Angebot kontinuierlich erweitert. Auch in punkto Service und Preis-Leistungs-Gefüge setzt die Astor-Wohnideen GmbH völlig neue MaÃstäbe in einem stark umkämpften Markt.
HIGH TOUCH
HIGH TOUCH stellt Qualitäts Bambusmöbel mit weltweit einzigartiger, patentierter Klimaanpassung gegen die typische Bambus Rissbildung her. Denn: Bambus ohne Anti-Riss-Behandlung eignet sich keinesfalls für die Bambusmöbel Produktion. Der Erfolg gibt uns Recht: Wir sprechen aus über 20-jähriger Bambus Erfahrung. Und unser Know how ist Ihr Gewinn.
HIGH TOUCH fertigt ausschlieÃlich Bambusmöbel mit Klimaanpassung von hoher Bambus Verarbeitungsqualität.
Bambus ist ein unerschöpfliches Gut, das mit der Fachkompetenz von HIGH TOUCH neue Formen annimmt: Betten, Schränke, Sofas, Tische, Kommoden, Regale etc. tragen den exklusiven Siegel der Natur. Jedes Möbelstück ein Unikat.
Die Praxis ist unser überzeugendster Fürsprecher. Denn der beste Qualitätsbeweis ist das Produkt selbst. Und das steht für dreifache Qualität. Material, Verarbeitung und Klimaanpassung verschaffen HIGH TOUCH eine konkurrenzlose Marktposition.
Unsere Naturprodukte durchlaufen zuverlässige Kontrollen für Finish und MaÃhaltung. GroÃvolumige Möbel sind zerlegbar oder modular aufgebaut und werden mit klaren Montageanleitungen inklusive Werkzeug ausgeliefert. HIGH TOUCH-Bambus-Möbel werden nur mit Bambusdübeln gefertigt. In Ausnahmefällen, an hochbelasteten Stellen, verwenden wir auf Grund der einfacheren Zerlegbarkeit edles Vollmessing.
Diese einzigartige Qualität hat zweifelsohne ihren Preis. Doch die ist es unseren Kunden wert.
Nach über fünfzehn Jahren Erfahrung lautet daher unsere Qualitätsgarantie:
"Zeigen Sie uns ein Bambusmöbel von nur annähernd gleicher Qualität und wir schenken Ihnen ein Produkt Ihrer Wahl aus unserer Kollektion".
Ponsel
ponsel-Philosophie
Umwelt und Natur stehen im Vordergrund
Polstermöbel sind seit Jahrhunderten Bestandteil unserer menschlichen Kultur und "durchlebten" verschiedene Epochen. Wir sind bestrebt, in unserer "Polstermöbel - Epoche" zeitgemäÃes Design unter Verwendung ausschlieÃlich umweltfreundlicher Materialien zu gestalten. Wir als verantwortungsbewuÃter Hersteller von Qualitätsprodukten, möchten einen nützlichen Beitrag zur Erhaltung unserer Umwelt leisten und verwenden grundsätzlich Materialien, die bei ihrer Herstellung und Entsorgung als umweltfreundlich einzustufen sind und gleichzeitig dem heutigen Wohnhygiene-Standard entsprechen.
Das Unternehmen heute
Die albert ponsel gmbh ist ein Unternehmen, das eine lange Tradition in der Herstellung von Polstermöbeln hat. Seit über 75 Jahren beschäftigen wir uns mit der Entwicklung, Realisierung und der industriellen Fertigung. ponsel steht heute im nationalen und internationalen Markt für ein Produkt, welches hohe Qualität zu einem sehr guten Preis-/Leistungsverhältnis darstellt.
Schösswender
Schösswender bietet seinen Kunden eine Palette an formschönen Qualitätsprodukten. Mit einem Höchstmaà an handwerklichem Wissen und Geschick wird der natürliche Werkstoff Holz zu traumhaft schönen Möbeln verarbeitet. Das wissen unsere Kunden zu schätzen!
Zentimetergenau
Wir planen Modelle, die individuell auf Ihre Raumgegebenheiten angepasst werden.
Präzise Planung im EDV-System und direkte Datenübernahme in die Holz-Verarbeitungsmaschinen garantieren höchste Passgenauigkeit beim Zuschnitt.
50 Stoffe preisgleich
Das auÃergewöhnliche Plus. Ganz nach Ihren persönlichen Vorstellungen wählen Sie die gewünschten Stoffkombinationen aus. - Und das alles zum selben Preis.
Tischlerhandwerks Qualität
Der Tischlermeister/Schreinermeister versteht sein Handwerk. Planung, Beratung und die Ausführung von traumhaft schönen Möbelstücken sind für ihn oberste Priorität. Genau diese Handwerksvorteile sind die Grundlage unserer Möbelproduktion.
Umweltbewusst
Schösswender verwendet für alle Standardfarben Wasserlacke, die den letzten Entwicklungsstandard darstellen. Die eingesetzten Wasserlacke trocknen durch Verdunsten des natürliche Lösungsmittels Wasser.
Mit dieser zukunftsweisenden und ökologisch unbedenklichen Technik leisten wir einen aktiven Beitrag für Sie und Ihr Raumklima â und natürlich auch für die Umwelt.
Fleckschutz
Ab sofort sind bei SCHÃSSWENDER alle einfärbigen Stoffe mit
Fleckschutz-Ausrüstung ausgestattet.
Die heutige S.Schösswender Werke GmbH ging aus der im Jahr 1953 durch Herrn KR Sebastian Schösswender gegründeten Handelsagentur hervor und befindet sich nach wie vor vollständig in Privatbesitz.
Die Produktpalette umfaÃte damals bereits Baubeschläge und verschiedene Metallerzeugnisse sowie Kleinmöbel. Im Jahr 1967 übersiedelte das Unternehmen an den heutigen Firmensitz der Verwaltungsgesellschaft in Salzburg.
Um den steigenden Kundenwünschen gerecht zu werden wurde das Unternehmen in Salzburg durch den Ankauf der Metall-gieÃerei in Litschau im Jahre 1970 sowie der Schmiede-eisenproduktion in Anras 1976 deutlich vergröÃert. In Folge wurde die vorhandene Produktpalette um viele eigene Fertigungsprodukte erweitert und es wurde damit gleichzeitig die Basis für ein attraktives Sortiment gelegt.
Die beiden Standorte bilden heute den Kern des Geschäftsbereiches Metall der Unternehmensgruppe Schösswender.
Der Handel mit Kleinmöbeln wurde ab dem Jahr 1972 deutlich ausgeweitet, wobei mit dem Erwerb eines Möbelwerkes im Jahr 1987 eine neue Basis gelegt wurde. Um sich am harten internationalen Wettbewerb auch in Zukunft erfolgreich durchsetzten zu können, wurde 1994 der gesamte Geschäftsbereich Möbel in einen neuen, nach modernsten Grundsätzen errichteten Standort in Franking (Oberösterreich) übersiedelt.
Aeris
# Wir haben uns das Ziel gesetzt, mehr Bewegung ins Leben zu bringen und speziell durch mehr Fitness, Gesundheit und Wellness im Alltag die Lebensqualität zu erhöhen.
# Unser erstes Produkt gemäà dieser Philosophie war eine Weltneuheit: Der "swopper" machte erstmalig dynamisches Sitzen in allen drei Dimensionen möglich. Das heiÃt, zum ersten Mal konnte sich ein Sitz jeder Bewegung des Menschen anpassen: vorwärts-, rück- und seitwärts und auch in die Tiefe.
# Der "swopper" revolutionierte das Sitzen und hatte sich bereits nach kurzer Zeit weltweit zu einem groÃen Erfolg entwickelt!
# Angeregt wurde der Ingenieur Josef Glöckl zu dieser inzwischen mehrfach patentierten Idee von seiner Frau, einer engagierten Physiotherapeutin. Sie begegnete dem Problem der Rückenbeschwerden, von dem rund 80 % der Bevölkerung in den Industrienationen betroffen sind, täglich in ihrer Praxis. Da der allgemeine Bewegungsmangel als Hauptverursacher der Volkskrankheit Rückenschmerzen anerkannt ist, suchte das Ehepaar Glöckl hier die Lösung.
# Mit dem "swopper" ist ihm die Alternative zu herkömmlichen, höchstens zweidimensional beweglichen Bürostühlen gelungen â ein effektiv wirksamer Sitz, der mehr Aktivität beim Sitzen nicht nur möglich macht, sondern sie sogar fördert: Der "swopper" hält die Rückenmuskulatur fit, die Bandscheiben gut ernährt und elastisch und den Kreislauf automatisch in Schwung.
# Die positiven Wirkungen dieser neuartigen Form zu sitzen sind medizinisch anerkannt und durch mehrere Studien belegt. Der "swopper" wird von namhaften Orthopäden und Sportmedizinern zur Therapie und Prophylaxe bei Rückenbeschwerden empfohlen.
# Die Idee Josef Glöckls, den "swopper" durch ein modernes Design auch optisch attraktiv zu machen, ist mit entscheidend für den weltweiten Erfolg und die stetig steigende Nachfrage. Der "swopper" wurde bereits mehrfach national und international ausgezeichnet. Unter anderem mit dem Bundespreis für hervorragende innovatorische Leistungen für das Handwerk, auf der weltgröÃten Möbelmesse NeoCon in den USA mit den Auszeichnungen "The best of NeoCon for innovation" und mit dem "gold award" in der Kategorie Arbeitsstuhl sowie mit dem USA-Design-Preis ADEX Award in Platin.
# Die Firma aeris wurde 1996 gegründet. Sie beschäftigt derzeit 22 Mitarbeiter und beliefert neben dem europäischen Markt u.a. die USA, Japan, Korea, Südafrika, Neuseeland und Australien.
Volmer
âPerfektion in Vollendung einer groÃen Ideeâ
- getreu nach diesem Motto fertigen wir nun schon seit über 25 Jahren Polstermöbel im westfälischen Warendorf.
Unser Produktportfolio erstreckt sich von den Doppelliegen und Schlafsofas, über Garnituren und Schlafhocker, bis hin zu unseren Objekteinrichtungsprogrammen.
Die gesamte Wertschöpfungskette befindet sich nach wie vor in Warendorf.
Alle Abteilungen, d.h. Verwaltung, Produktentwicklung, Näherei, Gestellbau, Polsterei sowie der Versand befinden sich vorort.
Die Philosophie des Unternehmens besteht darin, eine intensive Kundennähe aufzubauen und zu pflegen. Hierzu gehören natürlich marktgerechte Produkte zu marktorientierten Preisen in hoher Qualität, aber auch Flexibilität und Lieferkontinuität .
Wir garantieren Qualität, Zuverlässigkeit und Preis.
haba
HABA-Firmenfamilie
Unsere Welt sind Kinder
Wir entwickeln und entdecken für die schönste Zielgruppe der Welt- für Kinder.
Seit der Gründung der Firmen Habermaaà und Wehrfritz im Jahre 1938 steht die Arbeit für Kinder im Mittelpunkt unserer Unternehmen. Mit unseren Produkten und Aktionen möchten wir ihre Entwicklung unterstützen, ihr Leben spannender, fröhlicher und reizvoller, kurz: kindgerechter gestalten.
Die Firmenphilosophie "Erstklassige Leistung zum Nutzen und zur Freude der Kinder" unterstreicht unseren Anspruch. Und sie zeigt Wirkung: Die Markennamen unserer Firmenfamilie stehen für gehobene Qualität und Zuverlässigkeit der Produkte sowie umwelt-bewusstes Handeln. Seit 1996 ist unser Qualitäts-management durch die ISO 9001 zertifiziert.
Wie unsere Zielgruppe - die Kinder - wachsen auch wir:
1980 Die Firma "Skaneateles Handicrafters" in den USA wird unter dem Namen T.C.Timber, Habermaass Corp. übernommen.
1987 Der Versand-
handel JAKO-O wird gegründet. Mit Spielwaren, Bekleidung und anderen Produkten wendet sich JAKO-O an junge Familien mit Kindern von 0 bis 10 Jahren.
1993 In Evry bei Paris entsteht HABA S.a.r.l. Die Niederlassung in Frankreich vertreibt unsere Produkte an Fachhändler sowie Kindergärten, Freizeit-Zentren und andere Einrichtungen.
1998 Die HABA-Firmenfamilie- der lockere Verbund von HABA Wehrfritz, JAKO-O, T.C.Timber und Kukubilli- entsteht.
2002 Aus der Produktionsniederlassung T.C.Timber, Habermaass Corp. wird die reine Vertriebsgesellschaft HABA USA , Habermaass Corp.
2004 JAKO-O startet mit zwei neuen Katalogen durch: FIT-Z bietet Mode und mehr für Jungs und Mädchen ab 10 Jahren, Qiéro! ist der Katalog für Eltern und alle, die mitten im Leben stehen.
Die Expansionen im In- und Ausland wirken sich natürlich auch auf unsere Mitarbeiter aus: Seit 1997 hat sich ihre Zahl verdoppelt. Während wir 1978 noch 300 Beschäftigte zählten, machen heute über 1.300 Mitarbeiter die Firmenfamilie mit ihrer Erfahrung und Kompetenz erfolgreich. Wir stehen zu unserem Standort im fränkischen Bad Rodach und fördern damit den Erhalt und Ausbau von Arbeitsplätzen in der Region.
Wir sind international
Unter dem Markennamen HABA vertreiben wir weltweit unsere komplette Produktpalette aus unserer Firmenfamilie an ca. 6.000 Fachhändler und soziale Einrichtungen. Um die Kinder auch in anderen Ländern zu fördern, nutzen wir das gesamte Wissen aller unserer Vertriebsbereiche.
Die Mitglieder der HABA-Firmenfamilie
HABA:
Erfinder für Kinder.
Wir sind ein holzverarbeitender Betrieb und für unser hochwertiges Baby- und Kinderspielzeug, sowie unsere Kinderspiele und Möbel bekannt.
Da wir uns als "Komplettausstatter" für Kinder verstehen, erweitern wir unser Sortiment über den Holzsektor hinaus und legen dabei dieselben hohen QualitätsmaÃstäbe an.
So gibt es von HABA beispielsweise Schmuck, Porzellan und Textilartikel.
Die HABA-Produkte sind weltweit im gut sortierten Spielwarenfachhandel erhältlich.
JAKO-O:
Unter dem Motto "für Eltern gedacht - von Eltern gemacht" läuft hier in Bad Rodach alles auf Hochtouren.
Wir sind Eltern - nicht mehr und nicht weniger. Deshalb wissen wir aus eigener Erfahrung, was junge Familien brauchen, und wo im Alltag oft der Schuh drückt.
Das Wort "ausgewählt" nehmen wir sehr ernst! Nur Produkte, die wir mit unseren Kindern auf Einsatzzweck, Qualität und Preis getestet und für gut befunden haben, kommen in unseren Katalog.
Wehrfritz:
Der Spezialist - nicht nur für Kindergärten.
Seit mehr als 60 Jahren ist die Wehrfritz GmbH Komplett-Ausstatter für den Kindergarten mit Möbeln, AuÃenspielgeräten, Spielwaren, Bastelmaterialien und mehr.
AuÃerdem kümmern wir uns um die ganz Kleinen in der Kinderkrippe und um die etwas Ãlteren in Grundschule und Hort.
Mit unseren Möbeln und Therapiematerialien helfen wir im Bereich der pflegebedürftigen, behinderten und alten Menschen.
Kurzum, wenn es um die Ausstattung sozialer Einrichtungen geht, ist Wehrfritz der ideale Ansprechpartner.
SieMatic
SieMatic
SieMatic Küchen ist heute einer der gröÃten Küchenhersteller Deutschlands.
Das in den 20er Jahren gegründete Unternehmen beschäftigt über 600 Mitarbeiter in mehr als 50 Ländern.
Siematic Küchen
August Siekmann gründete 1929 im westfälichen Löhne die gleichnamigen Möbelwerke. 1953 wurden die Siekmann Küchenmöbel erstmals unter dem Namen âSieâ-Küchen vertrieben, 7 Jahre später entstand die Marke âSieMaticâ, die heute zu den bekanntesten Küchenmöbel-Marken der Welt zählt.
Der Klassiker SieMatic 6006 verkauft sich auf der ganzen Welt und wird 2000 sogar neu aufgelegt.
AFdesign
Noch recht neu im
Programm, aber aufgrund
dynamischer Produktentwicklung,
hoher Flexibilität in Bezug
auf Sonderanfertigungen ein
moderner Systemmöbelhersteller
in Tischlerplatte mit hervorragen-
dem Preis-/Leistungsverhältnis.
Das Programm umfasst ein
Schrank-, Regal- und Korpus-
system, sowie Alu-Regalsysteme
mit Tischlerplattenelementen. Die
Holzarten sind Nussbaum, Kirsch-
baum, Ahorn und Buche, die Ober-
flächen naturgeölt. Das AufmaÃ,
die Planung u. die Montage erfolgt
über qualifizierte und geschulte
Montageteams unserer Handels-
partner.
Quasicommodo
Intelligente Mitnahmemöbel
in hoher Qualität und zeitlos
anspruchsvollem Design zu
einem gutem Preis!
Ein neues Konstruktionsprinzip macht dies möglich.
Die Erkenntnisse der modernen Leichtbautechnologie
wurden hier auf den Möbelbau übertragen.
Loom Design - Loom Classic
lloyd-loom.de - oder auch loomtm.com - ist ein Online-Versandshop für den preisbewussten, an Design und Lifestyle interessierten Kunden. Das Portal ist ein direkter Vertriebskanal der LOOM GmbH. Wir zählen seit vielen Jahren zu den bekanntesten europäischen Möbellieferanten.
Mit diesem Versandshop stellen wir eine exklusive Auswahl unserer attraktiven Produkte dem interessierten Privatkunden zur Verfügung! Durch den direkten Vertrieb können wir Ihnen ein äuÃerst attraktives Preis-/ Leistungsverhältnis bieten! Alle Preise verstehen sich als Fabrikpreise ab Werk inklusive Mehrwertsteuer.
Die Schwerpunkte unserer Produktpalette liegen bei Sesseln, Stühlen, Tischen und Liegen für den Wohn-, sowie Garten- und Terrassenbereich.
Dabei unterscheiden wir zwischen den Kollektionen CLASSIC und DESIGN.
In CLASSIC finden Sie viele Modelle, die bereits seit den Zwanziger Jahren erhältlich sind. Ein Hauch von Nostalgie umweht diese Kollektion!
Wohnform GmbH & Co. Werkstätten KG
Wohnform fertigt Ihr Wasserbett, Polsterbett, Schlafsofa und Bettrahmen in bester Markenqualität. Wohlbefinden durch gesunden Schlaf in Wasserbetten, auf Polsterbetten und Schlafsofas
28 Jahre Wohnform Wasserbetten. Qualität und Erfolg zahlen sich aus!
Kennen Sie die Wohnform Werkstätten?
Damit Sie als unser Kunde wissen, wer
hinter den Produkten steht, hier ein paar
Informationen zu unserer Historie.
Die Wohnform Werkstätten wurden 1952
von Werner Ludwig gegründet. Seit Anfang
der 80er Jahre wird das Unternehmen von
Sohn Axel (Kaufmann) und seiner
Frau Nicola (Raumausstattermeisterin) in
der Tradition eines Familienunternehmens
weitergeführt.
Zusammen mit unseren engagierten, meist
langjährigen Mitarbeitern, haben wir die
â sonst kaum noch existierende â
handwerkliche Firmenstruktur bis in die
heutige Zeit am Standort GroÃ-Bieberau
im vorderen Odenwald erhalten.
Handwerkliche Fertigung muss nicht
teuer sein!
Die intelligente Kombination aus Zulieferteilen,
(vom Spezialisten in Serie gefertigt) und quali-
tätsrelevanten Komponenten aus unseren eige-
nen Werkstätten ergeben ein gesundes Mix.
Die Produktreihen DAY-, NIGHT- und
WASSERbetten sind im Baukastenprinzip
konzipiert und lassen sich teilweise sogar
miteinander kombinieren.
So können wir handwerkliche Qualität zu einem
hervorragenden Preis-Leistungs-Verhältnis
realisieren.
Insbesondere Stoffverarbeitung und die Polster-
arbeiten werden mit qualifiziertem Know how
umgesetzt und führen zu dem hochwertigen
Resultat, das man jedem unserer Produkte
ansieht.
Firmenphilosophie
Seriöser und vertrauensvoller Umgang ist
die Grundlage einer langjährigen Beziehung
zu unseren Geschäftspartnern und Kunden.
Innovationen auf der Basis langjähriger
Erfahrung macht uns bei Wohnform zum
Vorreiter in vielen Dingen.
Wir legen groÃen Wert darauf, dass unsere
Produkte genau den Wert repräsentieren,
den Sie als unser Kunde bezahlen.
Damit die vielfältigen und individuellen
Gestaltungsmöglichkeiten unserer Produkte
für Sie optimal genutzt werden können,
kooperieren wir mit Handels- und Service-
partnern bei Ihnen vor Ort, die unser
Leistungsspektrum genau kennen.
Ekornes
Ekornes ASA ist der gröÃte Möbelproduzent Skandinaviens mit bekannten Marken wie Ekornes®, Stressless® und Svane®. Während Stressless® eine der bekanntesten Möbelmarken weltweit ist, sind Ekornes® und Svane® führende Möbelmarken in Norwegen. Die Produktion erfolgt ausschlieÃlich in Norwegen - die weltweite Vermarktung übernehmen nationale und regionale Verkaufsgesellschaften.
Ziel von Ekornes ist es einer der weltweit führenden Anbieter von Wohnmöbeln zu sein.
Die Produkte sind sowohl beim Preis, als auch im Design an die Wünsche eines breiten Publikums ausgerichtet. Bei der Entwicklung und Herstellung wird groÃer Wert auf exzellenten Komfort und Funktionalität gelegt.
Ekornes ASA ist die Muttergesellschaft der Ekornes Group. Die Produktion ist nach Produktgruppen unterteilt: Stressless, Ekornes Collection (Sofas) und Svane (Matratzen). Ekornes ASA übernimmt die gemeinsamen Services, insbesondere Management, Marketing, Einkauf, Buchhaltung und Finanzen sowie die ProduktÂentwicklung für Stressless und Ekornes Collection
Die Ekornes Geschichte
1934
Die Produktion der J.E. Ekornes Fjærfabrikk begann 1934 mit drei Angestellten und Maschinen aus Deutschland. Die Möbelindustrie in Sunnmøre war gerade in Gang gekommen, als der Gründer Jens Ekornes hier seine ersten Kunden fand. Bald wurden die Federn für Möbel und Matratzen im ganzen Land verkauft.
Es warteten groÃe Herausforderungen. Als die Produktion von Federn lief, interessierte man sich natürlich auch für die Produktion von Matratzen. Und es sollte etwas anderes werden als die herkömmlichen, schweren Stahlfedermatratzen mit Holzrahmen und schlechter Schnürung
Auf einer Ausstellung sah Jens Ekornes eine englische Matratzeneinlage, die eine groÃe Anzahl von Federn aufwies, welche auf beiden Seiten mit Stahlspiralen zusammengebunden waren. Er erkannte sofort, dass dieses System auch bei normalen Matratzeneinlagen verwendet werden konnte. Sobald er wieder zu Hause war, probierte er dies mit dem Werksleiter Nils Sjøholt aus.
Schon bald konnten sie die erste Svane®-Matratze präsentieren. Von nun an entstanden in rascher Folge neue Produkte, neue Werke wurden gegründet und das Personal nahm konstant zu.
1935-38
Jens Ekornes stellt eine neue Idee für Einlagefedern auf der groÃen Möbelausstellung in Ã
lesund vor. Die Federn werden mit Stahlspiralen zusammengebunden, sodass sich die Einlage für Möbelpolster und Matratzen eignet.
Die erste Svane®-Matratze kommt auf den Markt. Sie wird in drei Ausführungen angeboten: Eva, Ideal und Rekord.
1946
Jens Ekornes geht in die USA und arbeitet in einer Matratzenfabrik, um in diesem Bereich dazuzulernen. Während seiner Abwesenheit übernehmen die Brüder Martin und Leif die Geschäfte zu Hause in Ikornnes. In den USA kauft Jens Ekornes Maschinen für die Produktion von gepolsterten Federmatratzen. Diese ermöglichen die Rationalisierung der Produktion.Damit kann die Svane®-Matratze zu einem niedrigeren Preis verkauft werden. Ein Experte aus den USA hilft ihm beim Aufstellen der Maschinen und bildet das norwegische Personal in ihrer Anwendung aus.
1947
Das Werk beginnt auch mit der Herstellung von Holzmöbelteilen für Schlafsofas und Matratzensockeln.
1955
Die Matratzenproduktion floriert in Ikornnes und man beginnt auch in Bodø mit der Herstellung. Dies geschieht in Verbindung mit der Durchführung des Nordnorwegen-Plans.
1959
J.E. Ekornes AS beginnt mit der Produktion von Schaumstoff - eine wichtige Komponente der Fabrikation eigener Ekornes® Matratzen und -Möbel. Der Schaumstoff wird aber auch für den Verkauf auf dem allgemeinen Markt produziert.
1962
Ekornes Fetsund wird auÃerhalb Oslos gegründet. Hier werden Matratzen und Möbel produziert.
1 966
Die ersten Wohnzimmermöbel werden von Ekornes auf den Markt gebracht. Als erster Möbelhersteller in Norwegen verteilt Ekornes Informationen über seine Produkte an jeden Haushalt im ganzen Land. Diese Informationen nennen sich "Svaneinformasjonen". Seitdem wird der Erfolg durch das jährliche Versenden des Ekornes-Kataloges fortgesetzt. Die Möbel werden von nun an unter einem Markennamen auf den Markt gebracht.
Die EkornesFamilie kauft die Aktiengesellschaft Vik & Blindheim Møbelfabrikk AS und der Firmenname wird in Svane Møbler AS geändert.
1967
Ekornes übernimmt die Produktionsstätten für Nirva-Matratzen von DFU. Andere Stätten werden von Steen & Strøm für Paradis-Matratzen übernommen.
Die Produktion von Schaumstoff startet im Werk von Fetsund. Ein Werk für die Produktion von Nadelfilzteppichen wird gegründet. Die Produktion wird von Tarkett/Fagertun AS vermarktet.
1969
Die Matratzenproduktion zieht von Ikornnes nach Fetsund um. Ekornes bringt die ersten Lederwohnzimmermöbel auf den Markt.
1970
Ekornes ändert seine Politik und konzentriert sich auf den selektiven Verkauf auf dem norwegischen Markt. Die Anzahl der Händler wird von etwa 1200 auf 200 reduziert und der Name der lokalen Händler wird in die Versandkataloge aufgenommen.
Ekornes beantragt ein Patent für Stressless®.
1971
Die erste Stressless® Matratze kommt auf den norwegischen Markt. Der Erfolg von Stressless® bringt eine kräftige Expansion und eine Automation in der Stahlabteilung mit sich. Mit Stressless® tritt Ekornes in seine expansivste Phase ein.
1972
Ekornes übernimmt von Helly Hansen die Produktion von Schaumstoffmatratzen. Diese werden weiterhin von Helly Hansen vermarktet.
1974
Svane Møbler AS beginnt eine Zusammenarbeit mit Stranda Lenestolfabrikk AS und übernimmt 51% der Aktien. Im selben Jahr bringen Jens und Petrine Ekornes drei Viertel der Aktien an J.E. Ekornes Fabrikker AS in eine Stiftung ein mit dem Namen "Jens Ellingsen Ekornes og hustru Petrine Ekornes stiftelse til fremme av utviklingshjelp gjennom det Norske Misjonsselskap".
1975
Die Ekornes-Gruppe setzt über 100 Millionen Kronen um.
1976
Die Produktion im Fetsund-Werk wird durch einen Brand stillgelegt. Das neue Werk wird von 1976 bis 78 aufgebaut. Svane Møbler AS wird Hauptaktionär an Gjerde Møbler AS. Im selben Jahr wird Ekornes Grodås AS mit Svane Møbler AS als Hauptaktionär gegründet.
1977
Die Ekornes-Gruppe wird zum gröÃten Möbelhersteller in Skandinavien
1978
Ekornes geht eine Kooperation mit dem Möbelunternehmen A. Huseby & Sønn AS in Våler in den Bereichen Marketing, Werbung und Design ein. Ekornes/Huseby richten eine gemeinsame Verkaufsorganisation und eine gemeinsame Ausstellung in Oslo und Kopenhagen ein.
Seit 1974 hält die EDV-Technik im Wirtschaftssystem Einzug. 1978 tritt Ekornes endgültig in das Computerzeitalter ein. Das Online-EDV-System für Auftragsverarbeitung, Rechnungsstellung, Statistik und Produktionssteuerung wird in Betrieb genommen. Eine permanente Niederlassung und Ausstellung wird in der Torggata 5 und 7 in Oslo eingerichtet.
1979
Ekornes beginnt die Zusammenarbeit mit dem traditionsreichen Möbelunternehmen P.I. Langlos Fabrikker AS und übernimmt 49% der Aktien. Svane Møbler AS wird in Ekornes Møbler AS umbenannt.
1980
Mit der Stressless® Serie werden 100 Millionen Kronen umgesetzt, ein weiterer Meilenstein ist erreicht. Der Export zeigt eine positive Tendenz. Eine dreijährige Verkaufskampagne in den USA wird durch die Exportfirma Westnofa eingeläutet. Seit diesem Zeitpunkt sind die USA der gröÃte Exportmarkt für Ekornes.
Ekornes bezieht ein neues Verwaltungsgebäude mit Showroom, Versammlungsraum, Kantine und Büros auf 2.700 m2.
1982/83
Die Eigentümerstruktur der Ekornes-Gruppe wird geändert und alle Gesellschaften werden den Regeln der Konzernbesteuerung unterworfen. Ekornes Møbler AS, seit der zweiten Generation im Besitz der Ekornes-Familie, kauft A-Aktien an J.E. Ekornes Fabrikker AS, und B-Aktien der Stiftung auf. Der Generationenwechsel war damit durchgeführt. Ekornes Møbler AS besitzt jetzt 90% an J.E. Ekornes Fabrikker AS, Ekornes Grodås AS, Stranda Lenestolfabrikk AS, Gjerde Møbler AS und P.I. Langlos Fabrikker AS. (Mindestens 90% ist eine Bedingung für die Konzernbesteuerung.)
Die Ausstellungsfläche im Bella Centeret in Kopenhagen wird von 250 m2 auf 700 m2 erweitert und Ekornes gründet eine Europa-Niederlassung unter dem Namen J.E. Ekornes ApS.
1983
Im Export werden über 100 Millionen Kronen umgesetzt und Stressless® Nr. 500.000 wird registriert. Die Verhältnisse legen jetzt die Gründung der Vertriebsgesellschaft Ekornes Ltd. in England nahe. Der Erfolg des Unternehmens auf dem Exportmarkt erregt Aufsehen und die Firma erhält 1983 den Exportpreis.
J.E. Ekornes Fabrikker AS und Ekornes Møbler AS fusionieren. Der Name des neuen Unternehmens lautet J.E. Ekornes AS.
1984
Der Betrieb feiert das fünfzigjährige Jubiläum. Mitarbeiter und Kunden feiern diesen Anlass angemessen. Im Laufe des Jahres erhalten 1500 Möbelhändler und Verkäufer eine Einladung in das Hauptwerk in Ikornnes zur Präsentation der Produkte des Unternehmens.
Ekornes übernimmt die Aktienmehrheit an Velledalen Fabrikker AS und 75% der Aktien an Ulferts AB, Tibro in Schweden. Die Produktion der Abteilung in Vik (früher Ekornes Møbler AS) wird in das Velledalen-Werk in Straumgjerde verlegt.
Der Kauf von Ulferts AB führt zu einer Verdoppelung der Produktionskapazität der Gruppe, zu einer erweiterten Warenauswahl und zu einem Zugang zu einer vollständigen Verkaufsorganisation in Schweden und GroÃbritannien. Am Jahresende hat sich die Anzahl der Mitarbeiter verdoppelt, von 795 Ende 1983 auf 1.585.
1985
Ekornes produziert mittlerweile in 8 norwegischen Werken in Norwegen und bei Ulferts AB in Schweden. Im Oktober 1985 übernimmt Ekornes auch ein Möbelunternehmen in Westdeutschland, das Erpo Möbelwerk J.E. Ekornes Gmbh & Co. Ekornes übernimmt die restlichen 25% der Aktien an Ulferts AB von Asken AB und ist damit hundertprozentiger Eigner. Ekornes gründet eine Vertriebsgesellschaft in Finnland, Oy Ekornes AB, und in den USA, Ekornes Inc.
1985 stockt Ekornes das Kapital auf und verkauft 250.000 A-Aktien und 250.000 B-Aktien. (Die B-Aktien werden von der Ekornes-Familie verkauft.) Die Emission weist ein Volumen von etwa 100 Millionen Kronen auf. Die Emission wird von Sunndal & Co. AS in Kooperation mit
Sunnmørsbanken AS und Christiania Bank und Kreditkasse AS durchgeführt. Die Emission bringt J.E. Ekornes AS 50 Millionen Kronen frisches Eigenkapital ein.
Das wirtschaftliche Ergebnis für 1985 bricht die 50 Jahre währende Tradition positiver Jahresergebnisse und erstmals ist das Ergebnis für J.E. Ekornes AS und Konzern negativ.
1986
Es werden für das Geschäftsjahr 1985 keine Dividenden ausbezahlt. Im Rahmen einer Fondsemission erhalten Neuaktionäre, die bei der Fondsemission im April Aktien erwerben, eine Fondsaktie für zwei alte Aktien.
Im zweiten Halbjahr 1986 wird ein Plan für die Konsolidierung und Umstrukturierung des Konzerns beschlossen und umgesetzt. Der Plan beinhaltet eine Reduzierung der Produktionsstätten und eine erhebliche Kürzung des Mitarbeiterstamms in Norwegen und Schweden.
Polstermöbel werden jetzt in den drei Werken Ekornes Erpo, Ulferts Stopp und Ekornes Stranda AS produziert. Stranda konzentriert die Produktion auf Polstermöbel mit sichtbaren Holzteilen in Kooperation mit Ekornes Grodås AS.
Die Schrankproduktion mit dazugehörigen Tischen und Stühlen erfolgt bei Ulferts Tre. Die Sesselproduktion wird auf Ikornnes konzentriert und Produktion und Verkauf von Matratzen und Polstermaterialien werden nach Fetsund verlegt.
Ende 1986 verfügt der Konzern über 1.665 Mitarbeiter.
1987
Der Verwaltungsdirektor Jens Petter Ekornes scheidet auf eigenen Wunsch 1987 aus dem Unternehmen aus. Zum selben Zeitpunkt übernimmt Bent Nilsson seine Stellung.
Die Strukturveränderung, die die Unternehmensführung 1986 beschloss, wird 1987 durchgeführt. Im Rahmen der Veränderungen werden 3 Produktionsstätten stillgelegt.
Die Bettfabrik in Tibro wird nach Fetsund verlegt. Die beiden Werke in Stranda werden zusammengelegt und es entsteht Velledalen Fabrikker AS. Gleichzeitig wird die Produktion bei Gjerde Fabrikker AS der direkten Kontrolle des Werksleiters in Ikornnes unterstellt.
Die Mitarbeiterzahl im Konzern wird auf 228 Personen gekürzt.
Mit den Banken des Unternehmens wird eine Umwandlung von kurzfristigen Valutaanleihen in langfristige Verbindlichkeiten über insgesamt 110 Millionen Kronen vereinbart.
1988
1987/88 wird der Vertrieb in Schweden von der Produktionsstätte in Schweden getrennt. Das Unternehmen nennt sich Ekornes Sverige AB. Die beiden Holzfabriken in Tibro werden verkauft und es wird für die Polsterfabrik in Tibro ein "Sale/Lease-Back"-Abkommen geschlossen. Im Laufe des Jahres werden die operativen Einheiten in dezentrale Profit Center umorganisiert. Ziel der Umorganisierung ist eine Trennung von Produktions- und Vertriebsgesellschaften. Die Vertriebsgesellschaften kaufen Fertigwaren von den eigenen und kooperierenden Produktionsgesellschaften des Konzerns und verkaufen diese an die Händler im jeweiligen Markt weiter.
Ende 1988 hat sich die Anzahl der Mitarbeiter auf 1.059 gegenüber 1.437 87/88 reduziert.
1989
Nach Abwicklung der Schrankfabrik in Tibro konzentriert sich Ekornes auf eine Zusammenarbeit mit dem Plattenmöbelwerk Domino AS. Die Kooperation startet Mai/Juni 1989.
Ekornes gründet die französische Vertriebsgesellschaft Ekornes France S.A.R.L. Die neue Vertriebsgesellschaft ist ab 1. Januar 1990 operativ.
Die Matratzenproduktion in Bodø wird abgewickelt.
Ekornes beteiligt sich im Dezember 1989 mit 33% an Domino AS.
Ende 1989 verfügt der Konzern über 979 Mitarbeiter.
1990
Auf der Vollversammlung im Juni 1990 treten Unternehmensführung und Verwaltungsdirektor zurück, nachdem der Vorschlag zur Refinanzierung nicht angenommen wird. Es wird eine neue Unternehmensführung berufen, und Jens Petter Ekornes übernimmt mit sofortiger Wirkung wieder die Stelle des Verwaltungsdirektors.
Wegen des schlechten Ergebnisses für 1990 wird der folgende Refinanzierungsplan im Laufe des zweiten Halbjahres in Zusammenarbeit mit den gröÃten Gläubigern durchgeführt: Zuführung neuen Aktienkapitals 43.073.880,- Kronen
Zuführung haftender Wandelanleihen von bestehenden Aktionären 2.700.000 Kronen
Zuführung neuer haftender Anleihen von DU (SND) 20.000.000 Kronen
Umwandlung bestehender Schulden bei CBK in haftende Wandelanleihen 50.000.000 Kronen
Zuführung von Betriebskredit 47.000.000 Kronen
Das haftende Kapital unter Pkt. 3 und 4 ist drei Jahre zins- und abzugsfrei.
Der Konzern erwirtschaftet 1990 einen Verlust von 157,5 Millionen Kronen. Das Aktienkapital ist erschöpft und das Eigenkapitel beträgt am 31.12.90 -53,8 Millionen norwegische Kronen. Die Unternehmensführung beschlieÃt auf Grundlage der Refinanzierung und des Handlungsplans von 1991 die Fortführung des Betriebs.
Die Mitarbeiteranzahl beträgt am Jahresende 882.
1991
Der Verkauf von Domino AS in Dänemark scheitert. Nach Schuldenverhandlungen beschlieÃt das Unternehmen im Februar 1991, einen Konkursantrag zu stellen. Die Produktion übernimmt Huseby AS und die Zusammenarbeit mit Huseby wird wiederaufgenommen.
Der Konzern arbeitet 1991 weiterhin an der Durchführung des MaÃnahmenplans von 1990, um die wirtschaftlichen Ergebnisse zu verbessern.
Im Februar beschlieÃt die Unternehmensführung, die Holzbearbeitung von Stranda nach GrodÃ¥s zu verlegen.
Ende 1991 beträgt die Mitarbeiterzahl 739.
1992
Im Lauf von 1992 werden zwei Kapitalsenkungen von J.E. Ekornes AS beschlossen.
Auf der Vollversammlung am 29. Juni wird das Aktienkapitel über 72.073.880 Kronen auf 0 Kronen gesenkt. Der Betrag wird zur Deckung von Verlusten verwendet, die anderweitig nicht gedeckt werden konnten. Die Kapitalreduzierung wurde durch das Einlösen von Aktien durchgeführt. Die Wandelanleihe der Familie Ekornes über 2.700.000 Kronen wird in Aktien umgewandelt. Das neue Aktienkapital beträgt danach 2.052.000 Kronen.
Auf der Vollversammlung des Unternehmens am 5. Oktober 1992 wird auch die Reduzierung des Aktienkapitals von 2.052.000 Kronen beschlossen. Auch diese Kapitalreduzierung wird durch das Einlösen von Aktien durchgeführt. Gleichzeitig mit der Kapitalreduzierung werden 1.026.000 neue Aktien zu 1 Krone gezeichnet. Diese Aktien bilden das Aktienkapital des Unternehmens am 31. Dezember 1992. Seit 1984 erzielt die Ekornes-Gruppe erstmals wieder einen Gewinn. Die Mitarbeiterzahl beträgt am Jahresende 786
1993
Kreditkassen und Teile der Familie Ekornes werden Hauptaktionäre mit 70% bzw. 30% über die Investorgesellschaft Ekornes Invest AS.
Aufstockung des Aktienkapitals von J.E. Ekornes AS auf 30 Millionen Kronen.
Reduzierung von haftenden Anleihen über 70 Millionen Kronen und Pfandschuld über 3 Millionen Kronen.
Umwandlung der Pfandschuld bei CBK über 32 Millionen Kronen in neue haftende Anleihen und Zuteilung einer neuen haftenden Anleihe von SND über 20 Millionen Kronen.
Das Eigenkapital wächst um 102 Millionen Kronen und ist wieder im positiven Bereich.
Die Mitarbeiteranzahl beträgt am Jahresende 711.
1994
Der Betrieb feiert das sechzigjährige Jubiläum.
Die Produktionsstätte in Deutschland (Erpo) wird im September verkauft. Ekornes hat 4 Produktionsstätten, alle in Norwegen.
* Ekornes Fetsund AS, Fetsund - Produktion von Matratzen und Schaumstoff.
* J.E. Ekornes AS, Ikornnes - Produktion von Stressless-Sesseln und -Sofas und Schaumstoff
* Ekornes Stranda AS, Stranda - Produktion von Sofas.
* Ekornes Grodås AS, Grodås - Produktion von Holzteilen, vor allem als Unterlieferant für Stranda und Ikornnes.
Die Vertriebsgesellschaften in Schweden und Dänemark stellen ihre Tätigkeit ein und die Vertriebs/Marketingaktivitäten werden unter einem Dach, Ekornes Skandinavia AS, mit Sitz in der Hauptverwaltung in Ikornnes zusammengefasst.
Ekornes Invest AS wird in Ekornes AS umbenannt und wird zur Muttergesellschaft des Konzerns.
Das Aktienkapital von Ekornes AS wird auf 29.331.980 Kronen erhöht.
Die Aktien befinden sich im Besitz von Christiania Management AS (69,9%) und der Familie Ekornes (29,9%) und einiger Minderheitsaktionäre (0,2%), die ihre Aktien von J.E. Ekornes AS in Aktien von Ekornes AS umgetauscht haben.
J.E. Ekornes AS ist danach im alleinigen Besitz von Ekornes AS.
Aus dem ehemaligen Unternehmen Ekornes AS wird die Firma Ekornes Fonds AS.
Das Ergebnis von Ekornes für 1994 wird zum besten in der Unternehmensgeschichte. Nach Finanzierungskosten beträgt der Gewinn 64,4 Millionen Kronen, ein Zuwachs gegenüber 1993 um 47,3 Millionen Kronen.
Die Mitarbeiteranzahl beträgt am Jahresende 639.
1995
Ekornes AS beantragt am 10. Februar die Notierung an der Osloer Börse. Der Antrag wird am 1. März 1995 genehmigt.
Ekornes AS nimmt eine öffentliche Kapitalerhöhung vor und verkauft Aktien. Die Zeichnungsfrist läuft bis zum 17. März 1995. Das Aktienkapital des Unternehmens beträgt nach der Kapitalerhöhung 32.231.980 Kronen, verteilt auf 6.446.396 Aktien zu 5 Kronen. Der gröÃte Aktionär des Unternehmens ist Christiania Management AS.
Der Kurs wird an der Osloer Börse zum ersten Mal am 6. April notiert.
Ekornes® erzielt mit 79,6 Millionen Kronen das beste Betriebsergebnis in seiner Geschichte .
1996
Im Januar 1996 wird aus Ekornes AS das Unternehmen Ekornes ASA gemäà der Ãnderung des Aktiengesetzes im Rahmen einer Anpassung an eine EU-Vereinbarung. Am 1. Mai übernimmt Ekornes den Betrieb bei UtgÃ¥rd Mestermøbler AS, Hareid, und pachtet die Produktionsstätte. Ekornes Hareid AS wird am 25. April 1996 mit einem Aktienkapital von 3.000.000 Kronen gegründet. Die Aktien befinden sich im Besitz von Ekornes ASA.
Ekornes ASA kauft Anlagen und Grundstücke von Jarnes & Krokå, Ikofisk-Werk, und den Besitz von Signe Langdal auf. Es handelt sich um Nachbarn des Werks in Ikornnes.
60-jähriges Jubiläum der Svane®-Matratze mit Markteinführung einer neuen Matratzenkollektion.
25-jähriges Jubiläum von Stressless®.
Am 25. Juni wird Nils-Fredrik Drabløs Verwaltungsdirektor von Ekornes ASA. Zum selben Zeitpunkt wird Jens Petter Ekornes Konzernchef.
Kräftige Kapitalerhöhung für den Betrieb in Ikornnes. Es werden etwa 80 neue Mitarbeiter in Ikornnes eingestellt. Verdopplung der Kapazität in Fetsund im Herbst mit 40 neuen Mitarbeitern.
Fertigstellung des Umbaus und der Inbetriebnahme des Werks in Stranda. Investition von etwa 12 Millionen Kronen. Das Werk in Stranda wird zu einer der modernsten Möbelfabriken weltweit.
Ein Rekordergebnis für das dritte Jahr in Folge mit 121,8 Millionen Kronen (vor Steuern). Die Unternehmensführung beschlieÃt die Auszahlung eines Bonus über einen halben Monatslohn für alle Mitarbeiter. Kosten etwa 8 Millionen Kronen.
Jahresumsatz 1996 796 Millionen Kronen. Mitarbeiteranzahl 914.
1997
Bei der ordentlichen Vollversammlung von Ekornes ASA am 17. März wird der Kauf von AS Vestlandske Møbler beschlossen. Der Kauf wird über eine korrigierte Kapitalerhöhung für die früheren Eigentümer von Vestlandske durchgeführt. Das neue Aktienkapital von Ekornes ASA beträgt danach 33.308.720 Kronen.
Die Vollversammlung beschlieÃt einen Aktiensplitt von Ekornes ASA von 5 Kronen auf 1 Krone. Die Aktienanzahl beträgt nach dem Splitt 33.308.720.
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Das Unternehmenskonzept von Tvilum-Scanbirk ist es, hochwertige, funktionelle Plattenmöbel zu konkurrenzfähigen Preisen zu entwickeln, zu fertigen und zu vertreiben.
Um die Entwicklung und die Nachfrage des Markts nachkommen zu können, steht bei uns die Produktentwicklung jederzeit im Mittelpunkt. Der Ausdruck "Zwei pro Tag" besagt, dass wir bei Tvilum-Scanbirk jedes Jahr ca. 400 neue Modelle entwickeln. Die Palette deckt den Bedarf an Möbeln für sämtliche Räume der Wohnung, sowie Möbel für das Heimbüro, Aufbewahrungsmöbel, Regale, Kleiderschränke, Küche, Kindermöbel usw. Die Möbel werden als Bausätze in Kartons mit sämtlichen Teilen für ein komplettes Möbel geliefert. Der Endverbraucher montiert selbst das Möbel.
Der Tvilum-Scanbirk-Konzern ist gegenwärtig der führende europäische Anbieter innerhalb seinem Geschäftsbereich. Seine Zielsetzung ist es, diese Position weiter zu entwickeln, so dass Tvilum-Scanbirk der "weltweit führende Lieferant an die gröÃten Möbelkunden im Einzelhandel" werden kann.
Die Herstellung findet in den acht dänischen Gesellschaften des Konzerns, mit einem Gesamtareal von ca. 284.000 m2 und mehr als 1.700 Mitarbeitern, statt.
Ziel
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groÃen Mengen des gewünschten Produkts
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* rechtzeitig
* zum richtigen Preis beliefern zu können
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